2018年9月10日，由博商会主办，商界传媒联合主办的第三届深圳市民营企业家盛典在深圳宝安体育馆开幕。本届盛典以“全球化时代的中国民企”为主题，旨在借此致敬改革开放四十周年。6000余名民营企业家参加此次盛典。

金蝶软件创始人徐少春主席来到现场，并发表《让中国管理哲学的阳光普照世界》主题演讲。实录整理如下：

各位企业家朋友、女士们、先生们，大家下午好!

在改革开放四十年的深圳，我们一起来探讨民营企业家的发展之道，我觉得这个题目非常好，非常感谢博商会让我有机会在这里跟大家分享。

金蝶也是一个民营企业，今天下午我分享的题目是《让中国管理哲学的阳光普照世界》。

首先我要问大家一个问题，远古时代，我们人类面临的第一个问题是什么?

我们人类面临的第一个问题就是寻找火种、寻找光明，大家知道在慢慢长夜没有火种是很难生存的，如果没有光明，这个世界是不会发展到今天的。

紧接着我又问一个问题，如果现在我问最后一个问题，就是我们人类面临的共同的最后一个问题是什么?是什么?寻找光明。只不过第一个问题是表示我们在自然世界里面去寻找火种、寻找光明，第二个问题就是我们在精神世界里面，怎么找到属于自己的光明。

在光明的世界里面，黑暗当中的问题，原本就不是一个问题，大家想一想，你想一个场景，如果说让大家在一个没有灯光、非常漆黑的房子里面，你给我们递一杯水，请问可以递过来吗?我想很难。如果在黑屋子里面找一只黑猫、白猫可以找到吗?找不到。可是如果灯光一打开，所有的问题就不是问题，所有黑暗的问题在光明里面就不是问题，人类成长的过程就是寻找光明的过程。

我们每一个人都遇到很多困难、很多挫折，我们有纠结、有迷茫，那你就在黑暗当中，如果阳光照进来，让你有了鉴定的信仰，这些问题就不是问题，我们企业成长也是一个寻找光明的过程。

我们公司到今年是25年创业、三次转型，我和许许多多在座的企业家一样，也在不停的寻找正道、寻找光明。第一次转型，我们由WPA平台向“窗口”平台转型，这是一次技术转型，非常成功。第二次转型是由财务软件到ERP的转型，这次转型我们也基本成功。第三次转型，就是我们正在进行的转型，由于一个ERP的服务商向企业云计算、云服务公司转型，这个转型我们现在取得了阶段性的成果，但是如果了解金蝶的人都知道，其实在五年前，我们转型的时候，是非常非常困难的。

我记得在2009年我们提出“新四年”发展战略，那个时候我们不断的要追求规模，我们不断的要学IBM，朝一个管理与IT的服务商进行转型，我们到2011年的时候金蝶的人数达到了12000人，但是外部的移动互联网如火如荼，所以在2011年的时候，我感觉按照原来的方向发展下去不行，所以必须要进行转型，向企业云计算转型。

我们展开了一系列的致力于转型的行动，刚才主持人谈到我砸掉笔记本电脑和服务器，砸掉ERP等很多东西，这一切都是为了转型。2012年是我们转型最艰难的时刻，有一天深夜我回到家里一个人，我想面对员工不断的流失、面对我们士气的下降，我们如何走出困境、找到正道、找到光明。

当时我就想到了三个坚持，坚持信念、坚持信任、坚持行动，这“三个坚持”，我没有要求我们管理干部每次会议以后大家来写这三个坚持，但是大家不约而同都会在报告的最后说出这三个坚持，我想，其实“三个坚持”是把我们每天一名干部、每一名员工仅仅联系在一起。

但是那个时候我还不知道什么是道、什么是真正的信仰，我只知道，如果说我们坚持继续朝企业云计算的方向转型，坚持在改革开放这么一个大好的时代，我们专注自己的业务，我相信我们一定能够成功，坚持、相信，跟随了我20多年的兄弟姐妹，信任他们，相信我们一定能够成功。

前几年，我从国外公司引进了很多职业经理人，但是最后，我深深的感觉到，只有我们相信金蝶的每一名干部和员工，我们才真正的赋予这个公司一种新的力量。

所以2016年4月28日，经过一个老师的介绍，我有幸接触了阳明心学，有幸到了贵州龙城到阳明先生悟道的地方，从那一刻开始，我找到了我的信仰、找到了我的良知。

这两年多来通过学习阳明心学，通过把《致良知》贯穿到了公司的核心价值观，让我知道了什么是“道”。良知人人都有，我们每个人内心当中都有一颗良知，如果相信这一点，你就会力量无穷，什么是道?道就是良知，良知就是道。

所以当我找到了这个“定海神针”的时候，我发现我和我的团队都浑身充满了力量，继续转型，所有的困难不是问题，所以，我也找到了金蝶的成长之道。

什么是金蝶的成长之道?我们只要心上用工，结果一定会来。过去我们每年定预算，大家知道定预算是非常困难的，公司下达一个目标，层层分解，这两年我们完全不做这种自上而下的工作，让每个分公司、每个部门报自己的预算，反而报下来的结果比我们下达的指标还要高。因为我们每一名干部、每一名员工都知道自己的良知，我们不能浪费自己的一分一秒，我们只有不辜负这个时代、不辜负这个岗位。

很多人不同意模式，只统一管理，但是经过这几年我找到了自己的“管理模式”，学了《致良知》以后，我有了一个新的名字“春哥”。

经过这几年的转型，金蝶公司朝着云的方向上也取得了一定的进步，2017年我们年报显示是历史上我们增长最好的一年，我们云服务的比例已经达到了25%，我们的营业收入也超过了23.7%，今年利润增长49%，今年上半年我们继续增长，增长超过了21%，股东应战毅力也超过了60%，我们云服务占整个集团的比例也达到了28%，而且我们相信，到2020年我们可以占到60%，成为一个真正的云计算公司。

我们奋斗了25年以后，我们发现，我们今天已经超越国外同行，在企业云服务市场，我们已经比后面几年市场占有率综合还要高，我们实现了从追随到超越。

一年来，我们金蝶国际估价也增长了300%，所有这一切，我深深感受到一颗纯粹的心灵能够敏锐感知周边的变化，一颗迷失的心灵则会错失眼前的机会。有怎样的心，就会有怎样的视野。

我们作为企业家要学习哲学，什么是哲学?有的说哲学就是不断的追问，苏格拉底讲哲学就是在一个黑屋子里面不断找黑猫，我的定义是哲学就是寻找光明的方法，什么是管理哲学?管理哲学就是在管理活动当中要寻找光明的方法，我们要让我们服务的对象、让他们赋能，同时让他们从黑暗的环境当中走向光明。

中国管理哲学是什么?中国管理哲学是揭示商业本质的哲学。什么是商业的本质?就是我们人生的真相，人生的真相是什么?人生的真相就是我们每一个人都拥有一颗无尽的宝藏，那就是我们的良知。

人生最大的真理就是行为作用和反作用，就是种瓜得瓜和种豆得豆，人生最大的价值就是不仅要提升我们自身的心灵品质，还要提升他人的心灵本质，这就是商业的本质。

我们明白了商业本质之后，我相信我们的商业就会变得更加美好。

中国管理哲学是什么?中国管理哲学是心与心链接的哲学，我们说8000、10000员工同一颗心，那必须心与心要紧紧在一起，那如何做到心与心紧紧在一起呢?我们领导者一定要提高我们的格局、能量和智慧，如果我们自己不提升，那员工也提升不了。

这两年我深有体会，今年是金蝶25周年，25周年的晚会上，我们干部在讨论，是给员工发红包，还是做其他有意义的事情。后来我决定，要给8000名员工，赠送金蝶股票，这样我们不仅是一个利益共同体，还是一个命运共同体，只有当我们建立了信心的链接，这样才有意义。

中国管理哲学是什么?中国管理哲学是知行合一的哲学，什么是“知行合一”?我们常常理解知和行是两件事，不是，知和行是一件事情，要么是真知真行，要么是错知错行。所以“知行合一”本就是一件事情。

过去我们讨论领导力、讨论执行力，那没有意义，回到根本还是要建设我们的心灵品质。

如何提升我们的心灵品质?如何做到“知行合一”，有很多方法。比如说你要相信你心中有一个良知、有一个无尽的宝藏，第二你要相信行为作用和反作用，要相信因果福报，这样你的心就会明亮起来。

另外，就是每时每刻你都要觉察你的起心动念，要能分辨好坏，第二你要把坏的念头消灭，第三步就是要不断的弘扬正能量，如果这样的话，你的心思就会越来越干净，经过明心和净心这两个步骤之后，你看这个世界就会越来越光明。

中国管理哲学是什么?中国管理哲学是解决重大的管理问题的哲学，是突破我们人生瓶颈的哲学，其实，我们遇到很多的问题和瓶颈，问题是什么?问题就是我们自己的内心，没有打开心门，没有打开心门，你就很难跟别人真诚的交流，很难生命唤醒生命。

我们要解决重大问题，还有很多的步骤和方法，比如我们提高性能价格比，性能价格比是产品有形的价值÷有形的成本，但是这个公式忽视了我们内心的心灵品质。加入无形的价值和无形成本的话，这个杠杆的产品性能价格比，能够得到十倍、上百倍的提升，所以中国管理哲学可以帮我们解决很多重大问题。

中国管理哲学的本质就是以阳明心学为代表的中华文化，阳明心学三个核心点就是心积、知行合一和致良知，你读了阳明心学习之后再去读《道德经》的话，那是一马平川。

如果回到这个原点再出发，相信我们的能量、我们的格局、我们的胸怀就会数倍、无数倍的提升。我们公司今天用“致良知”的哲学体系重构我们的体系，在这个基础之上构建我们的关系体系，在“致良知”上面重构我们的哲学体系和管理体系。

所以我们在“致良知”里面，领导者要立下人生使命，不是让一个公司做多大，那是一个结果，我们人生的使命是我们要成为一个什么样的人。通过这两年的学习，我深深的感到我们企业家、我们所取得的一切成果都是国家和这个时代赋予我们的，所以当国家和人民需要我一切的时候，我可以无私的奉献出去，这就是我的人生使命。

我想不仅仅是金蝶一家在践行阳明心学和“致良知”，我的同学、长城物业的董事长也在践行“致良知”，他们把一个陌生的社区变成一个熟人社区、变成有温度的的社区，我们很多客户也在进行“致良知”和阳明心学，他们成立了“致良知工匠学院”，不仅提升员工自身的心灵品质，还在提升客户的心灵品质。还有一个重庆的“金夫人”，一个传统的婚纱摄影公司，通过把“致良知”和阳明心学结合进去以后，把拍婚纱照这样一个事情打造的非常感人，照相之前夫妻二人给对方写一封家书，金夫人帮他们保存，五年以后再拿出来，很多人非常感动。

我想，让阳光照进自己的心灵，让生命发生改变不是一件容易的事情，但是一旦你相信、你拥有这信仰，你拥有这份鉴定的信念，就会非常的着急，我们看到很多人还在黑暗当中、很多人还在懵懂之中，我们多么渴望大家一起醒来，我们一起走向光明。

我在这里引用阳明先生的一首诗分享给大家：

四十余年睡梦中

而今醒眼始朦胧

不知日已过亭午

起向高楼撞晓钟

起向高楼撞晓钟

尚多昏睡正懵懵

纵令日暮醒犹得

不信人间耳尽聋

所以，我在这里强烈的呼吁及我们每一个企业家、每一个来宾，我们一定不要忘了我们的老祖宗，我们一定要学习中华圣贤文化，阳明心学是中华文化最佳的切入点，让阳光照进我们的心田，让阳光照进每一个企业。

前不久，我们和深商联一起发起了“新商业文明”，“新商业文明”是开发心灵宝藏的文明、是心思新链接的文明、是共同成长的文明，当我们坚信这一点，我们的商业世界将会变的更加美好。

相信只要我们大家心连心、手拉手，中国管理哲学的阳光一定会普照世界。

谢谢各位。